Author: Django

Dit is het 30e artikel dat ik heb geschreven voor de RescueTime-blog. Een willekeurige mijlpaal natuurlijk, maar het is een mooi rond getal, en soms kan het leuk zijn om het verstrijken van de tijd te markeren met mooie ronde getallen en halve verjaardagen. In de loop van die 30 berichten heb ik veel verschillende benaderingen gevolgd om de oneindige en regenererende en constant evoluerende kwestie van optimale productiviteit aan te vallen. (En ik ben niet van plan om snel te stoppen – je zou moeten zien hoe zelfreflecterend en navelstarend ik ga krijgen voor artikel #50.) En vele malen…

Read More
Wet

In de nasleep van het historische besluit in Dobbs v. Jackson Women’s Health Organizationwe zijn geweest nauwlettend volgen juridische ontwikkelingen in het hele land. Naast de goed gepubliceerde ‘trigger-wetten’ die tot stand zijn gekomen als gevolg van het bevel van het Amerikaanse Hooggerechtshof, hebben staten een verscheidenheid aan wetgevende maatregelen genomen als reactie op de uitspraak, die de staten de bevoegdheid gaf voor de regulering van abortus. Op de verkiezingsdag zullen vijf staten kiezers verschillende voorstellen laten overwegen in het licht van: Dobbs en zijn richtlijn dat de abortuswet bij het volk hoort. Hier is een overzicht van abortusgerelateerde steminitiatieven…

Read More

Er wordt gezegd dat de laatste grens van de natuur die de mensheid nog niet heeft overwonnen is menselijke natuur. We zien het overal om ons heen. Verder volkomen rationele en capabele wezens die keuzes en fouten maken die in de kern onzinnig zijn. Het gebeurt in de micro en de macro. Mensen krijgen auto-ongelukken, ondanks dat ze jarenlang uren per dag rijden. Mensen kiezen de verkeerde carrière, of de verkeerde partner, op basis van onjuiste vooroordelen over hun leven. En in ons werkleven stellen we dingen uit, plannen we slecht, overschatten en onderschatten we de omvang van onze taken,…

Read More

Dit bericht, open discussie – 11-12 november 2022 , is geschreven door Alison Green en gepubliceerd op Ask a Manager. Het is de vrijdag open draad! Het commentaargedeelte op dit bericht staat open voor discussie met andere lezers over alle werkgerelateerde vragen waar je over wilt praten (inclusief school). Als u een antwoord van mij wilt, kunt u mij het beste een e-mail sturen*, maar dit is een kans om uw vragen voor te leggen aan andere lezers. * Als je me onlangs een vraag hebt gesteld, doe dat dan alsjeblieft niet plaats het hier opnieuw, want het kan in…

Read More

Het hof van beroep voor Ontario heeft onlangs bevestigd dat, gelet op de sombere economische omgeving, een kortetermijnwerknemer een relatief lange opzegtermijn moet krijgen wanneer hij zonder reden aan het begin van de COVID-19-pandemie wordt beëindigd. De rechtbank verwierp het beroep van The New Zealand en Australian Lamb Company Limited, een producent van grasgevoerde lamsvlees met vrije uitloop, die hun directeur marketingcommunicatie en public relations op 29 mei 2020 had beëindigd. Pylyp Pavlov had gewerkt voor de bedrijf voor iets minder dan drie jaar, en de rechter in eerste aanleg kende hem 10 maanden opzegtermijn toe. De uitspraak “voegt een…

Read More

Het zijn vier antwoorden op vier vragen. Daar gaan we… 1. Onze prestatiebeoordeling kan niet twee jaar op rij “de verwachtingen overtreffen” Ik kwam iets meer dan twee jaar geleden bij mijn huidige bedrijf, waar ik werk in een team van vijf mensen binnen een grotere afdeling van ongeveer 100. Aan het einde van het jaar krijgt iedereen een prestatiebeoordeling die de verwachtingen overtreft (top 10% van de afdeling), ontbrekende verwachtingen (onder 5% van de afdeling), of voldoen aan de verwachtingen (alle anderen). Mensen in de categorie ‘verwachtingen overtreffen’ krijgen een grotere bonus dan de rest van de afdeling. Er…

Read More
Wet

We gebruiken cookies op deze website om uw browserervaring te verbeteren. Door deze site te blijven gebruiken of door op de onderstaande knop te klikken, geeft u ons toestemming voor ons gebruik van cookies op de site. Raadpleeg ons privacybeleid voor meer informatie over cookies en hoe we ze gebruiken.

Read More

Een lezer schrijft: Ik ben momenteel niet op zoek naar een baan, maar ben geïnteresseerd in het houden van mijn oren op de salarissen in mijn branche. Regelmatig krijg ik LinkedIn-berichten van recruiters met mogelijke vacatures en een uitnodiging voor een telefonisch gesprek. Elke keer reageer ik met: “Om ervoor te zorgen dat we in dezelfde marge zitten en niemands tijd verspillen, kun je me alsjeblieft het salarisbereik voor de rol vertellen?” Het antwoord is ofwel (a) stilte of (b) weigering om een ​​duidelijk antwoord te geven. Deze week was de reactie van een recruiter hierop: “Laat me dit naar…

Read More

Jarenlang had ik een systeem. Of dat dacht ik tenminste. Ik noemde het ‘mijn ondoordringbare muur’. Ergens tijdens mijn studie had ik een manier bedacht om mijn werk gedaan te krijgen tegen een deadline, wat er ook gebeurt. Ik zou alles voor elkaar kunnen krijgen als ik mezelf een weekend of een paar dagen de tijd zou geven om eraan te besteden. 48 uur ongeplande tijd. Dat is wat ik bedacht dat ik nodig had. Zo heb ik nooit een deadline gemist. Klinkt best goed toch? Een onfeilbaar systeem? Maar het was niet zonder nadelen. In feite was het meestal…

Read More

We krijgen vaak de vraag waarom werkgevers genoegen zouden nemen met meer dan ze willen betalen als ze de middelen hebben om elke zaak voor de rechter te brengen, terwijl werknemers financieel in de knel kunnen komen als er niet snel een schikking komt. De vraag komt van beide ontslagen werknemers en iets meer retorisch van de raad van bestuur. Een goed antwoord op deze vragen is te vinden in de uitspraken van het Ontario Superior Court of Justice in Pavlov v. The New Zealand and Australian Lamb Company Limited, 2021 ONSC 7362, en het Hof van Beroep voor Ontario…

Read More